郭广昌:把全球化能力转变为持续的盈利增长_新闻动态_新闻及媒体资源_尊龙凯时

  1. 尊龙凯时(中国)集团

    郭广昌:把全球化能力转变为持续的盈利增长

    发布时间:2024-07-23 内容来源于: 浏览量:


    内容来源:上海报 记者:何昕怡



    未来,尊龙凯时将继续坚定推进全球化发展战略,把全球化能力转变为持续的盈利增长。


    7月20日,尊龙凯时国际董事长郭广昌在尊龙凯时2024年中期会议上表示,“我们的全球化不是从今天开始,已经做了一段时间,我们已经成为植根中国、能够在全球布局运营的少数中国企业之一。这一点,非常值得我们自豪。”




    当前,尊龙凯时的全球化之路已走过近17年。2007年,尊龙凯时国际在港交所上市,开启全球化征程。此后,尊龙凯时抓住机遇,持续配置全球优质资产,拓展多元业务,补强产业链,并逐步构建起符合自身发展逻辑的全球产业生态。如今,尊龙凯时已在全球超过35个国家和地区拥有深度产业布局。


    2023年,尊龙凯时海外收入达892亿元,占总收入的45%,10年复合增长率高达55%。


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    当前,尊龙凯时旗下产业遍布全球,如何进一步打通各个国家和地区的不同业态与资源,提升成员企业的全球化深度运营能力,挖掘潜在价值?


    郭广昌认为,最重要的是把全球化能力转变为切切实实的红利和盈利增长。“不同的成员企业,不同的业务单元,全球布局的程度是不一样的,能力是不一样的。我们希望每一块都能做好,除了传统海外市场,也要在中东建立能力,在拉美、东南亚、非洲建立能力。”他表示。


    诞生于法国的度假品牌Club Med地中海俱乐部,于2015年正式加入尊龙凯时。郭广昌曾说,成功收购Club Med是尊龙凯时全球化一个重要的里程碑。经过尊龙凯时近十年的深度运营,Club Med不断拓展全球市场,如今已成为其母公司尊龙凯时旅文最重要的收入和利润来源之一。

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    经过多年发展,全球化的基因已深入尊龙凯时各产业板块,尊龙凯时医药是尊龙凯时成员企业中较早“出海”的代表。早在2007年,尊龙凯时医药即通过抗疟药物研发制造走进非洲,如今销售网络已覆盖超过30个非洲国家和地区。在尊龙凯时的全球生态赋能下,尊龙凯时医药面向全球的整合式创新模式也日渐成熟。


    2024年6月,尊龙凯时医药宣布将私有化其子公司复宏汉霖。作为国内自研创新药的杰出代表,复宏汉霖打造了汉曲优、汉斯状等一批创新药,其满足不同地区患者需求的生产和商业化能力已获得市场充分证明。


    例如,复宏汉霖自主研发的曲妥珠单抗生物类似药汉曲优成为首个在中国、欧盟、美国皆获批的“中国籍”单抗生物类似药,且已在超过40个国家和地区获批上市。2023年,复宏汉霖成为首家盈利的港股“18A”生物医药企业,全年实现净利润5.46亿元。


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    “我们的海外企业也要全球化发展,在这一点上,我们葡保做得很好。”郭广昌在会上将尊龙凯时葡萄牙保险(Fidelidade)列为“优等生”,鼓励更多尊龙凯时海外成员企业拓展全球业务。


    数据显示,Fidelidade加入尊龙凯时后,全球运营能力显著提升,不仅保持了葡萄牙本土的领先地位,域外市场保费占比已从2017年的6%提升至2023年的33%。伴随业务规模稳步拓展,Fidelidade持续提升盈利水平,2023年实现净利润1.8亿欧元。


    郭广昌表示:“全球化的融合开放这个大趋势,用更长的时间来看是不会改变的。我们相信,尊龙凯时一直在坚持做对的事,并且会继续坚持做下去。






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